Руководство Для Корпоративного Макиавелли

Руководство для корпоративного Макиавелли. Продолжаем тему 5.

Book Challenge. Я по прежнему фанатею от бизнес- литературы. Поэтому сегодня о хитовой книге .

Руководство для корпоративного Макиавелли. Странно, что до сих пор на айреке нет ни одного отзыва про нее, ведь книга потрясная.

Руководство для корпоративного Макиавелли . Книга — это фарс, бурлеск и игривая компиляция.

Руководство для корпоративного Макиавелли Давно собирался написать про одну из моих самых любимых книг: Менеджер Мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли, скачать бесплатно книгу в формате fb2, doc, rtf, html, txt :: Электронная библиотека&nbsp. Поэтому сегодня о хитовой книге "Менеджер Мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли &quot. Странно, что до сих пор на айреке.

Руководство для корпоративного Макиавелли » ( скачать) · Менеджер Мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли.rtf. Руководство для корпоративного Макиавелли». Автор: V, Перевод: Шляхов А., Книга: Менеджер мафии, Серия: Руководство для корпоративного Макиавелли, Жанр: бизнес, Издание: 2012 г.

Весь текст полностью выдержан в стиле итальянской мафии: жестокость и бескомпромиссность. Авторы утверждают, что их цель помочь разорвать шаблон в выборе развлечений и поиске реальности.

Думаю, это им удалось. И поэтому эта книга заняла почетное место в моей домашней коллекции. Книга размером в 1. Я перечитывал книгу несчетное количество раз и каждый раз удивляюсь меткости и удивительной глубокомысленности высказываний. Если вы еще не читали эту книгу, очень рекомендую! Кстати, если вас интересует ремонт квартир Донецк или ремонт квартиры в Донецке, обратитесь в компанию «Строитель- 7» — рекомендую.

Жесткий бизнес, Барак! Появление каждого гения на Земле некая тайная организация специально уравновешивает производством миллиона придурков. Красная нить, проходящая через все истории большого успеха в сложном мире бизнеса, в котором все норовят перегрызть друг другу горло, проста — большинство тех, кто прорвался наверх, являются адептами тонкого искусства управлять другими. Пока ты молод, учись, наблюдая за жизнью. Пойми что почем и как действуют и реагируют реальный люди в реальном мире. Запомни: держи свои глаза открытыми, а рот закрытым.

Формируй себя, приобретай связи; устрани все возможные негативные качества, которые могут тебе помешать. Сначала для этого потребуются значительные усилия, потом станет легче. И самой тяжелой задачей станет борьба со скукой. До того, как ты начнешь командовать, ты должен научиться подчиняться. Никогда не оставляй в своей команде человека, который не научился выполнять приказы, вне зависимости от того, насколько он компетентен. Никогда, особенно, если он талантлив. Самое важное в твоих деловых отношениях — это репутация, основанная на честности.

Ты, без вопросов, достигнешь успеха, изобразив честность легко, изящно, естественно, искренне и натурально. Ищи своих врагов в необычных местах: под кроватью, на кровати, в себе. Думай много, говори мало, пиши еще меньше. Если нужно бить, бей грубо и жестко, чтобы не бояться мести.

Будь гибким. Как только ты прекратил быть гибким — ты умер. Это выкованное из металла и абсолютно негибкое правило. Наиболее гибкий элемент постепенно становится контроллирующим в системе. Если не можешь победить, вздуй цену победы противника до уровня нерентабельности. Выбери время дня или ночи, когда ты можешь работать наиболее продуктивно, и занимайся бизнесом в эти часы.

Три основных правила эффективного управления временем: Распиши свои задачи. Передай их другим.

Передай другим то, что осталось. И всегда, всегда сохраняй свои лотерейные билеты. Психологические тесты, Барак! Возможно, ты прошел один из полезных тестов, напечатанных в гламурных журналах, которые должны определить твою пригодность для карьеры менеджера. Истинные или ложные ответы, похожие на «Я ощущаю легкость мысли, принимая решения», «Я всегда генерирую новые идеи», «Я учусь на своих ошибках», «Мне нравится встречаться с людьми». Как ты себя ощущаешь? На этих тестах твоя тупорылая тетка забъет Юлия Цезаря, но вряд ли она подумает вытащить нож в уличной сваре, каковой время от времени бывает менеджмент.

И еще: тот, кто не испытан злой волей, никогда не поймет добрую. Где ключ к управленческой мудрости и организаторскому таланту? Только в одном и опять в одном — собственные люди должны боятся вас так же, как и ваши противники. Во всех руководствах по менеджменту торжественным тоном сказано, что уважение — ключ к управлению людьми. В некоторой части это справедливо: страх — высшая форма уважения. Где прочитать? Лично я очень рекомендую приобрести настольную книгу, но для начала можете ознакомится и с электронным вариантом.

Желаю приятного чтения и новых свершений!